Para gerentes, directores, vicepresidencias y C-suite que exploran su próxima decisión de carrera — vinculados o no a su cargo actual.
No necesitas empezar de cero. Necesitas traducir tu trayectoria en una decisión y en una conversación que el mercado pueda reconocer.
No llegas buscando conseguir empleo. Llegas a tomar una decisión de carrera.
Necesitas moverte en total confidencialidad, sin exponer tu situación actual ni tu reputación.
Tienes años liderando equipos, presupuestos o unidades de negocio — pero no tienes una tesis profesional clara que lo traduzca.
Buscas conversaciones de alto nivel, mercado oculto y una negociación bien preparada — no un proceso genérico de búsqueda de empleo.
Una categoría pensada específicamente para tu momento de carrera.
Lo que este programa no es: no es terapia, aunque parte del bienestar y la claridad emocional de quien lo vive. Y no es una promesa de contratación garantizada — es un proceso de transición ejecutiva de alto criterio, diseñado para una decisión de carrera de alto impacto.
Organizadas en las tres fases del método Me Inspiras: Restaurar, Inspirar e Impulsar — con acompañamiento asíncrono limitado entre sesiones.
Fase 1 · Restaurar y definir el valor estratégico
Cierra el ciclo anterior, decodifica el momento de carrera y define la dirección a explorar: cargo equivalente, reinvención, junta, consultoría o proyecto propio. Incluye lectura opcional del IED® (Eneagrama Integral Dinámico), con consentimiento previo.
Traduce la trayectoria en impacto de negocio cuantificado y construye la tesis profesional que resume qué problema resuelve mejor que nadie.
Fase 2 · Inspirar y posicionar en el mercado ejecutivo
Construye el pitch ejecutivo de 60 segundos, los casos de éxito y la coherencia entre el discurso, la hoja de vida y LinkedIn.
Crea el kit de comunicación de alto nivel, con foco en capacidad de gobierno corporativo y trayectoria board-ready.
Convierte el perfil en un activo reputacional visible para firmas de búsqueda y mapea el mercado que nunca se publica.
Fase 3 · Impulsar y negociar con alto impacto
Activa conversaciones estratégicas con pares, juntas e inversionistas, desde el criterio y no desde la necesidad.
Prepara conversaciones con firmas de búsqueda, comités de selección y juntas directivas, y entrena la lectura de señales de riesgo cultural y de mandato real del cargo.
Maximiza el paquete de compensación integral y prepara el aterrizaje en el nuevo rol o proyecto.
Seguimiento a 60 días: revisión breve de avance (30 a 45 minutos) para ajustar prioridades y siguientes conversaciones — no es una novena sesión, es un espacio de ajuste incluido en el proceso.
Cada entregable queda en tus manos, listo para usar en conversaciones reales de alto nivel.
Documento de una página con tu tesis profesional, logros cuantificados y diferencial frente a otros candidatos.
Formato de dos páginas orientado a liderazgo, impacto y búsquedas directivas — no una adaptación genérica.
Resumen visual y cuantitativo pensado para juntas, headhunters y contactos de alto nivel.
Texto de 100 a 150 palabras para firmas de búsqueda, juntas, eventos o propuestas.
Pitch breve, pitch extendido, respuesta a preguntas abiertas de entrevista y tres historias de liderazgo.
Titular, presentación, experiencia priorizada, palabras clave y estrategia de recomendaciones.
20 a 30 contactos, empresas y firmas de búsqueda priorizadas, con vía de acercamiento.
Simulación de entrevista con retroalimentación sobre narrativa, presencia y evidencia.
Criterios de compensación integral, preguntas de due diligence y guion de negociación.
Plan de intervención semanal para demostrar visión directiva desde el primer día.
100% virtual, con posibilidad de una sesión presencial en Medellín o el oriente antioqueño si lo solicitas.
Confidencialidad reforzada: las sesiones no se graban por defecto. Se activa grabación solo si tú lo pides expresamente.
Frecuencia sugerida de una sesión cada 10 a 12 días, ajustable a tu calendario directivo.
Acompañamiento asíncrono limitado entre sesiones por WhatsApp o correo, con alcance y tiempos de respuesta definidos desde el inicio.
Reagendamiento disponible ante ausencias, sin perder continuidad del proceso.
El IED® es opcional: se ofrece con tu consentimiento previo en la sesión 1 — no es un paso obligatorio ni parte de la promesa comercial del programa.
Es 100% virtual. Si lo necesitas, es posible coordinar una sesión presencial en Medellín o el oriente antioqueño.
No, por defecto no se graban — a diferencia de otras rutas de Me Inspiras, dada la naturaleza confidencial de este proceso. Se activa grabación únicamente si tú lo solicitas de forma expresa.
La reagendamos sin problema, para que no pierdas continuidad en el proceso.
No. Es una herramienta opcional que se ofrece con tu consentimiento en la primera sesión, como un diferencial de profundidad para quien lo valora — no es un requisito del proceso.
No. El programa no promete un cargo en un plazo fijo, trabaja sobre las variables que sí puede controlar (tu narrativa, tus contactos, tus conversaciones, tu preparación). El tiempo real de una transición ejecutiva depende del sector, el nivel, la reputación, la movilidad geográfica y la coyuntura del mercado.
Conversemos directamente por WhatsApp.
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